Nachfolgeberatung ist eine der komplexesten Dienstleistungen überhaupt. Wenn Väter, Großväter oder ganze Familiendynastien erfolgreiche Unternehmen führen und übergeben müssen (oder wollen), wenn gut- oder weniger gut-ausgebildete Söhne und Töchter in die Führungsetage des Unternehmens drängen oder wenn einfach nur ein Kind seinen Erbteil will. An dieser Stelle geht es sowohl um Geld als auch um Befindlichkeiten. Aus langjähriger Erfahrung kennen wir keinen einzigen Mittelständler, der so etwas ohne Streit, ohne nachhaltige Diskrepanzen in der Familienhistorie aus sich heraus geschafft hat.
Unabhängig davon, dass hier ein externer Mediator Wunder bewirken kann, beherrschen wir die Klaviatur der Nachfolgeberatung par excellance.
Wir kennen und erkennen Chancen und Potentiale – sind aber auch ehrlich, wenn ein Betrieb (noch) nicht nachfolgefähig ist. In diesem außergewöhnlichen Themenfeld arbeiten wir eng mit strategischen Partnern zusammen.